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5月15日，集團公司召開2023年5月安全質量暨生產調度會，集團公司經(jīng)營層領導，總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分（子）公司行政主要負責人（含主持工作）、分管安全質量的班子成員、質量安全部部長參會；會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

? ? ? ? 會議達學習了關于加強極端天氣及汛期公路水運工程防范地質災害的緊急通知、關于做好2023年全國防災減災日有關工作的通知，以及交建集團2023年4月份安全生產視頻會會議精神等文件，通報了集團公司2023年4月份質量、安全管理工作情況，以及4月生產經(jīng)營情況和5月主要工作計劃。期間，各分（子）公司對存在的問題進行了現(xiàn)場匯報，對此與會領導給出了相應的意見，并提出明確要求。

會議要求，各部門、各單位、各項目要持續(xù)強化安全意識，借助“三級管控”，不斷將“三化管理”工作做深、做細、做實，確保安全生產的前提下，不斷提升管理水平，為本年度經(jīng)營目標任務的順利完成保駕護航。會議強調，要圍繞安全生產工作，進一步加強現(xiàn)場巡查工作，強化班前教育等安全培訓。面對當前汛期，各單位要高度重視防汛工作，強化安全防范措施并加大安全隱患排查，做好預警預報、各類風險隱患排查和整改。同時，對于臨空、臨邊、操作平臺、濕接縫覆蓋等安全防護，各單位要高度重視，并強化高處作業(yè)人員安全防護用品的正確使用工作。此外，各單位還要強化現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范管理，及時排查存在安全隱患并予以整改，確保安全生產有保障。

會上，第四分公司和投資公司就如何開展好“三化管理”工作，與參會人員進行了現(xiàn)場分享。道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目領導班子及部門負責人在各自會議室參加視頻會議。