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貴州路橋集團緊緊圍繞交通強國戰略部署，多年來堅持打造“平安百年品質工程”，堅持創新引領，全方位提高工程耐久性和安全性。六安13標項目班子從上到下自進場以來堅持把更高標準、更嚴要求、更強品質建設理念貫穿于項目建設全過程各環節，把首件定標、樣板引路、品質示范、匠心鑄造的統一共識厚植于全體建設者心上和手中，品質管控與安全質量隱患在施工過程中得到有效解決。

實體工程質量

按圖施工，原模原樣將圖紙變為現實

拌和站全封閉式管理，建設合理、美觀

功能區規劃合理、堆放整齊有序

按照確定的施工規劃，項目部按圖施工，做到了“把臨建變成了圖紙式的標準”，實現了施工推進過程基本和策劃吻合，臨建設施布局規模與策劃一致的成效。項目拌合站、鋼筋房等臨建設施多次受到觀摩學習。1#鋼筋房作為六安項目公司一級首件推廣，1#拌合站作為亮點工程推廣。

推行首件，實現一比一復制推廣

T梁預制場建設與周圍環境協調、美觀

T梁鋼筋加工區布置合理、舒適

預制T梁安裝、橋面系、混凝土護欄標準化受到全線觀摩

先定“規矩”，項目部一進場即組織多個“首件引領”的樣板工程，項目班子親自指導、明確要求，對每一項“首件工程”進行驗收，打造了后續施工的質量標桿，成為評定工程質量的參考標準，實現“一比一復制”推廣，有效防范了工人長期作業可能導致的懈怠感和“敷衍了事”“得過且過”等不良心理。且在施工推進過程中采用會上“公開表揚、公開批評”方式激勵了班組的“好勝心”與向優意識，打造品質示范的管理目標從管理人員至班組轉化為牢不可破的安全質量共識。

破舊立新，多項新設備新工藝新技術輪番上陣

綜合考慮環水保、安全施工、質量成效等情況，六安13標大量引用新設備新工藝，積極主動進行“微創新”技術，有效避免了傳統工藝生產效率低、質量提升難、生產過程安全風險大的缺點。六安13標是六安高速全線首個引進焊接機器人、污水處理系統、三維激光攤鋪機的項目，施工過程中引進液壓自動爬模、圓柱墩梯籠鏈接附著、平板液壓振動夯機、護欄臺車、護欄養生臺車、負彎矩張拉臺車、涵洞墻身臺帽一體化臺車等15項先進設備，自主探索蓋梁、T梁架設施工安全帶掛繩等8項新工藝的項目。打破了“被動使用”的痼疾，自覺走向了“主動管理”。

各項新設備新工藝微創新受到觀摩

守穩一線，三項舉措解決質量難題

一是堅持三級自檢，嚴格執行項目質量管理體系文件，對下發整改通知單而未整改完成的，做到處罰人人共擔，從而避免了三級自檢“走形式”；二是開展經常性質量檢查，包括巡檢、專檢、每月綜合檢查，做到了在質量管理體系要求的基礎上增加一次的頻率，對自我要求更嚴更細。三是現場問題，現場解決。現場召開總結會，根據檢測數據，通過現場過程比對，找準質量偏差原因針對性給予解決措施，相關管理人員、班組長、職能部門進行全過程現場監督。實施完成后進行前后質量對比，形成質量總結報告，組織相關人員進行學習，用于指導后續施工。針對當前T梁梁頂鋼筋保護層、T梁腹板施工難度大問題，項目部現場人員、職能部門加大檢查頻率，并以具體細微的例子手把手教會施工人員質量控制方法，帶動了一線人員質量意識提升。

召開專題會

召開現場總結會

自動工建設以來，六安13標先后開展首件工程22項、組織其他標段和全線觀摩包括拌合站、鋼筋房、墩柱、孔樁、T梁梁場與橋面系施工不少于9次，并在六安公司開展季度考核和綜合評比以來始終穩居不下、名列前茅，連續6次斬獲獎牌。